Hà Nội Khóa học: KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO CHUẨN COSO Khai giảng: 12.06.2016 - Tại Hà Nội

Thảo luận trong 'Sách - Truyện' bắt đầu bởi vietsourcing, 8/6/16.

  1. vietsourcing

    vietsourcing New Member

    Tham gia ngày:
    19/1/16
    Bài viết:
    24
    Điểm thành tích:
    1
    Giới tính:
    Nam
    Kính gửi: Anh Chị học viên !
    Trung tâm Đào tạo Vietsourcing – Nguồn Lực Việt xin đuợc gửi đến anh chị thông tin
    Khóa học: KIỂM SOÁT NỘI BỘ THEO CHUẨN COSO
    Khai giảng: 12.06.2016 - Tại Hà Nội

    Mục tiêu khóa học:

    • Hiểu được ý nghĩa của hệ thống kiểm soát nội bộ
    • Hiểu được tầm quan trọng và các hạn chế của việc kiểm soát nội bộ
    • Xác định được mục đích của việc thực hiện hệ thống kiểm soát nội bộ
    • Có khả năng tổ chức và điều hành hoạt động kiểm soát nội bộ một cách hiệu quả
    • Tìm hiểu về quy trình kiểm soát nội bộ để quản lý rủi ro hoạt động tài chính
    • Tìm hiểu về các chỉ số tài chính của việc mua bán , thanh toán, doanh thu, giấy biên nhận, hàng tồn kho và quản lý tài sản cố định
    • Xác định rủi ro của các quá trình kinh doanh
    • Xác định mục đích kiểm soát nội bộ liên quan đến các quy trình phụ
    • Thực hiện hiệu quả các hoạt động kiểm soát chính đối với mỗi quy trình kinh doanh
    • Tìm hiểu và phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ, từ đó đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ đang thực hiện tại doanh nghiệp.
    Đối tượng học viên:

    Khóa học được thiết kế dành cho các đối tượng sau đây:
    • Kiểm toán nội bộ các doanh nghiệp, ngân hàng, công ty tập đoàn
    • Thành viên ban kiểm soát
    • Cán bộ, nhân viên thuộc bộ phận tài chính, kế toán
    • Những người muốn nâng cao kiến thức chuyên môn về kiểm soát nội bộ
    Thời lượng 18h (6b)
    Học phí
    3.500.000
    Chính sách ưu đãi

    Học viên tự túc học phí 5%
    Học viên Vietsourcing 5%
    Nhóm 5 người trở lên 5%
    Nộp học phí trước khai giảng 7 ngày 5%
    Tải tài liệu khóa học
    Sơ yếu lý lịch giảng viên
    Tải lịch học dự kiến

    Hà Nội HCM
    Giảng viên:


    Giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm thực tế về kiểm soát nội bộ cho nhiều loại hình doanh nghiệp. Kiến thức chuyên sâu, kỹ năng chuyển tải thông tin và giải quyết vấn đề sẽ giúp học viên nắm vững các chủ đề của khóa học.

    Nội dung khóa học

    Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
    Chủ đề 1 - Phân biệt sự khác nhau giữa kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và việc tuân thủ

    • Kiểm toán nội bộ, quản lý rủi ro và tuân thủ là gì
    • Việc kiểm soát nội bộ trên lý thuyết và trên thực tế
    • Vì sao một số doanh nghiệp không tổ chức tốt hệ thống kiểm soát nội bộ
    • Tìm hiểu về tầm quan trọng và cơ chế hoạt đông của hệ thống kiểm soát nội bộ
    • Bên chịu trách nhiệm về kiểm soát nội bộ
    • Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ tích hợp
    Chủ đề 2 – Môi trường kiểm soát và đánh giá rủi ro
    • Yếu tố chính của môi trường kiểm soát của một công ty
    • Các đặc điểm và yếu tố chính tạo nên môi trường kiểm soát hiệu quả
    • Chống gian lận
    • Đánh giá rủi ro là gì
    • Kỹ năng đánh giá rủi ro và các loại rủi ro
    Chủ đề 3 - Hoạt động kiểm soát
    • Những quy trình chính khi thực hiện kiểm soát
    • Phân loại các hoạt động kiểm soát
    • Các đặc điểm của hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả
    • Tổ chức và hoạt động hiệu quả
    • Đánh giá việc tổ chức và hiệu quả hoạt động
    Chủ đề 4 - Kiểm soát nội bộ cho quá trình thanh toán
    • Những rủi ro thường gặp trong quá trình thanh toán
    • Những yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộ:
      • Việc đề nghị mua hàng và đơn đặt hàng
      • Việc lựa chọn nhà cung cấp
      • Thanh toán
      • Tài khoản phải trả và bảng đối chiếu
    • Phát triển một Danh sách kiểm tra đấu thầu và thanh tóan
    Chủ đề 5 - Kiểm soát doanh thu, giấy biên nhận và quy trình quản lý tiền mặt
    • Những rủi ro chính liên quan đến doanh thu , biên lai và quy trình quản lý tiền mặt
    • Những yếu tố quan trọng trong hoạt động kiểm soát nội bộ
      • Đánh giá tín dụng
      • Mua hàng và hóa đơn
      • Giấy biên nhận tiền mặt
      • Ghi nhận trên sổ sách và bảng đối chiếu
    • Phát triển một danh sách quản lý doanh thu , phải thu và việc quản lý tiền mặt
    Chủ đề 6 - Kiểm soát nội bộ cho quá trình quản lý hàng tồn kho
    • Những rủi ro chính thường gặp trong quá trình quản lý hàng tồn kho
    • Thực hiện kiểm soát nội bộ cho quá trình:
    • Đề nghị mua hàng
    • Phiếu nhập kho
    • Phiếu xuất kho
    • Bảo quản và hạch toán
    • Chuyển giao và xử lý
    Chủ đề 7 - Kiểm soát nội bộ đối với việc quản lý các tài sản cố định
    • Những rủi ro chính liên quan đến quản lý tài sản cố định:
    • Thực hiện kiểm soát nội bộ cho :
    • Trưng dụng và mua lại tài sản vốn hóa
    • Bảo quản và hạch toán
    • Chuyển giao và xử lý
    • Phát triển một danh sách quản lý tài sản cố định
    Để đăng ký tham dự khóa học anh chị vui lòng liên hệ:
    Trung tâm Đào tạo Vietsourcing

    Hà Nội
    Tầng 2, Tòa nhà Kinh Đô, 292 Tây Sơn, Đống Đa, Hà Nội
    Điện thoại: 3856 7777
    Fax: (844) 3944 6455
    Email: edu@vietsourcing.com
    Hotline: 09 43428998
    TP Hồ Chí Minh
    Tầng 11, Tòa nhà MB, 538 Cách Mạng Tháng Tám, Phường 11, Quận 3, Tp. HCM
    Điện thoại: (848) 3990 7777
    Email: edu@vietsourcing.com
    Hotline: 09 42 41 8998
    Xin mời anh chị xem thông tin các khoá học ngắn hạn liên quan tại trang web: http://vietsourcing.edu.vn